Auswertungsmöglichkeiten des FEAT
Die Auswertung nach Arbeitszufriedenheitstypen ermöglicht ein Benchmarking: Wie steht meine Abteilung/mein Betrieb im Vergleich zu anderen Abteilungen/anderen Betrieben des gleichen Gewerbes dar?
Durch die Betrachtung, wie viele Beschäftigte negativ diskrepant, kongruent oder positiv diskrepant sind, können Stellschrauben identifiziert werden, die zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit genutzt werden können.
Die Kernvariable Kontrollwahrnehmung gibt wichtige Hinweise für Prognosen. Mangelnde Kontrollwahrnehmung kann zu Resignation, Frustration, innerer Kündigung, Fluktuation oder Absentismus führen. Es zeigt sich ein hoher Zusammenhang zwischen fehlender Kontrollwahrnehmung und überhöhter psychischer Belastung.
Das Anspruchsniveau wird verändert, um die Homöostase wieder herzustellen. Besonders nach einer Intervention ist es von großem Interesse, die Veränderungen im Anspruchsniveau zu betrachten und zu interpretieren.
Ob die Beschäftigten Problemlösungsversuche vornehmen, ist ein wichtiger Hinweis auf Eigeninitiative aber auch auf Resignation und damit ein wichtiger Hinweis auf Gestaltungsbedarf.
Die Wichtigkeit der einzelnen Facetten der Kernvariablen 1 zeigen auf, welche Aspekte der Arbeitssitutation für die Beschäftigten am wichtigsten ist. Dadurch kann beispielsweise ein akzeptiertes Bonus-Malus-System entwickelt werden aber auch wichtige Gestaltungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.
Einzelberatung
Das Profil einer einzelnen Person kann verwendet werden, um individuelle Zielvereinbarungen oder Mitarbeiterentwicklung zu initiieren. Auch im Rahmen von Feedback-Gesprächen oder beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement sind Einzelprofile von großem Nutzen.
Der mehrmalige Einsatz des FEAT ermöglicht es, Veränderungsprozesse in den einzelnen Kernvariablen - beispielsweise aufgrund von Interventionen oder Gestaltungsprojekten - aufzuzeigen.
Der FEAT ist auch in englischer Sprache validiert und verfügbar.
Die Benutzung des FEAT für Studierende ist in der Regel kostenlos, wenn eine empirische Untersuchung im Rahmen einer quantitativen Thesis vorgenommen wird.
Bitte senden Sie mir eine E-Mail mit einer Kopie Ihrer Immatrikulationsbescheinigung und erklären Sie kurz Ihr Vorhaben.
Zur Inspiration, Einzelfallbetrachtung, Hausarbeiten, Vorträge usw. stelle ich den Fragebogen nicht zur Verfügung, da dieser bereits mehrfach missbräulich verwandt wurde. Ich bitte um Ihr Verständnis.
Wir stellen Ihnen für die einmalige Nutzung des FEAT eine Internetplattform zur Verfügung, die anonym die Daten Ihrer Beschäftigten erhebt. Sie erhalten nach Beendigung der Umfrage die erhobenen Daten mit den relevanten ausgewerteten Kenngrößen als Excel-Datei inklusive einer Kurzbeschreibung der Kenngrößen. Hierfür berechnen wir (alle Preise zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer):
Bis 100 Teilnehmer/-innen: 900 Euro
Bis 500 Teilnehmer/-innen: 1.500 Euro
Bis 1000 Teilnehmer/-innen: 2.000 Euro
Bis 5000 Teilnehmer/-innen: 2.500 Euro
Zusätzlich können Sie buchen:
Einführungsveranstaltung (Vorgehen, Vorstellung des Instrumentes, Ablauf, Interpretationsmöglichkeiten). Dauer etwa 90 Minuten.
Ausführliche Berichterstattung mit Interpretationen der erhobenen Daten:
Präsentation der Ergebnisse (Dauer etwa 60 Minuten):
Weiterhin können Sie zusätzliche Fragen (zum Beispiel Abteilungszugehörigkeit, Arbeitszeitmodell) in Ihre Befragung aufnehmen. Bitte fragen Sie nach einem individuellen Angebot.